פוסטים אחרונים

משא ומתן

ניהול משא ומתן

משא ומתן הוא מיומנות חיונית שאנו משתמשים בה בחיי היומיום שלנו כדי להשיג את מה שאנו רוצים. בין אם זה עם הילדים שלנו, בני הזוג,

קרא עוד »
NLP אימון

איך לכתוב חזון? חדש

איך לנהל משא ומתן ובכלל איך גורמים לבני אדם אחרים לעשות מה שאנחנו מבקשים מהם? בניהול משא ומתן זה לא רק "יאללה בוא ננהל משא

קרא עוד »
איך לכתוב חזון

איך כותבים חזון?

איך לנהל משא ומתן ובכלל איך גורמים לבני אדם אחרים לעשות מה שאנחנו מבקשים מהם? בניהול משא ומתן זה לא רק "יאללה בוא ננהל משא

קרא עוד »
מוטיבציה

המוטיבציה ליצור מוטיבציה

הבסיס לכל פעולה אנושית היא המוטיבציה ליצור אותה. התמצית של כל ההצלחות הגדולות של המין האנושי. ללא עידוד פנימי והשראה חיובית נמנעים בני האדם לפעול

קרא עוד »
שיווק

אמנות השיווק והמכירות

כולנו אנשי מכירות כל הזמן. גם אלו הטוענים כי הם אינם מתאימים לביצוע מכירות וכי תכונת "איש מכירות מוצלח" היא תכונה מולדת לא יכולים להימנע

קרא עוד »
מנהלים מצליחים
שיתוף

מנהלים מצליחים – פיתוח מנהלים בדרג ביניים

למנהלים מצליחים בדרג הביניים בחברה תפקיד משמעותי מאד המשפיע על הישגי החברה. הדרכת צוותי העובדים ועיבוד הנתונים והמשימות שמתקבלות על ידי ההנהלה הבכירה עשויה להשפיע על תפוקתם של העובדים. דרכי הפרזנטציה והעברת הישיבות משפיעים על תפקוד עובדי החברה.

בנוסף, מנהלים בדרג ביניים עתידם להוביל את החברה ולהתקדם במשך השנים בהיררכית התפקידים בהנהלת החברה. התפוקה של חברי צוות העובדים תלויה ביכולת ההנעה שלהם, החדרת המוטיבציה והביקורות שהם מעבירים כלפי העובדים בכדי לשפר את תפקודם של העובדים. גם עסקים אשר עובדים בשיטת הזכיינות, כל זכיין שמעוניין להצטרף אליהם יכול להיעזר בשירותי Positive Franchise.

חשיבות פיתוח מנהלים מצליחים בדרג בינוני

צוותי ההנהלה בחברה הם המשפיעים העיקריים על עתידה של החברה. ה"מוחות" של ההנהלה למעשה מעבירים את הפקודות באמצעות פיתוח אסטרטגיות ונהלי עבודה לעובדים שלהם. מנהלים בדרג ביניים משמשים בחברות רבות כ"צינור" להעברת המסרים והם אלו שיוצרים את הקשר ומעבירים את המסרים מההנהלה הבכירה בחברה לעובדי הצוות.

נסו להיזכר במורה דרך בו נתקלתם במהלך חייכם, אחד שנתן לכם ביקורת בונה והשפיע על תפקודכם. בין אם מדובר בלימודים או באחד ממקומות העבודה בהם הועסקתם, ביקורת בונה עשויה לשפר את תפקוד העובדים, להחדיר מוטיבציה ולהניע את צוותי העובדים בחברה. באמצעות ישיבות מקצועיות והעברת המסרים בצורה המקצועית ביותר תוכלו לייעל את עבודם של העובדים ולהפיק את התפוקה המקסימלית מעובדי הצוות.

עתידם של המנהלים בדרג הבינוני הוא להתקדם בהיררכית החברה. פיתוח המנהלים בדרג הבינוני יניע את העובדים "להוכיח את עצמם" בפני ההנהלה הבכירה ויפתח את יכולות הארגון הניהולי שלהם. ארגז הכלים בו יצטיידו ילווה אותם בעת מילוי תפקידם בחברה ויסייע להם בהנעת עובדי הצוותים שתחתיהם.

פיתוח מנהלים בדרג ביניים וייעול העבודה בארגון

בשביל להגיע לפסגה ולהוביל את החברה להצלחות, עליכם לפתח משנה לשנה ולהכשיר את צוותי העובדים ובעיקר את המנהלים שאחראים על תפקוד העובדים ומשפיעים עליהם במהלך היום יום. ללא ביקורת בונה, ניתוח עבודה והרחבת אופקים של המנהלים האחראים על הצוותים  השונים בחברה, לא תוכלו להתקדם ולייעל את העבודה.

אנו מזמינים אתכם להצטרף למסלול ההצלחה ולבנות את המנהלים בדרג הבינוני לעתיד.

המאמר היה מעניין? המשיכו לקרוא על ייעוץ למנהלים.

קבעו שיחת הכרות עם מוטי אלוני

מלאו את הטופס:

זה הזמן להכפיל את העסק

קורס הכפלת עסקים יביא אתכם להכפלת התוצאות העסקיות בתוך שנה!

×
דילוג לתוכן