פוסטים אחרונים

מוטיבציה

המוטיבציה ליצור מוטיבציה

הבסיס לכל פעולה אנושית היא המוטיבציה ליצור אותה. התמצית של כל ההצלחות הגדולות של המין האנושי. ללא עידוד פנימי והשראה חיובית נמנעים בני האדם לפעול

קרא עוד »
שיווק

אמנות השיווק והמכירות

כולנו אנשי מכירות כל הזמן. גם אלו הטוענים כי הם אינם מתאימים לביצוע מכירות וכי תכונת "איש מכירות מוצלח" היא תכונה מולדת לא יכולים להימנע

קרא עוד »
הצלחה

עקרונות ההצלחה

פריצת דרך להצלחה מה זו פריצת דרך? מתי היא מתרחשת ומדוע? פריצת דרך נתפסת אצל רוב האנשים כאירוע דרמטי הקשה מאוד להשגה. פריצת דרך מוכרת

קרא עוד »
סטנד אפ

סטנד אפ קואוצ'ינג

בואו נדבר על הכוח שבתקשורת! רק ביחד אנחנו באמת יכולים להצליח. צוות של אנשים מוכשרים יכול, בשיתוף פעולה, לבנות מסילות רכבת שיגיעו מסין ועד מרוקו,

קרא עוד »
השפה הסודית

השפה הסודית של בני האדם

האם קרה לך פעם שפנית לאדם אחר ולמרות שעשית כל שבידך על מנת ליצור שיתוף פעולה, נוצרה אי הבנה? כמה פעמים זה קורה לנו בחיים

קרא עוד »
 פיתוח מקצועי
שיתוף
שיתוף ב facebook
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב twitter
שיתוף ב email

פיתוח מקצועי לסגני מנהלים

במרבית הארגונים סגני המנהלים עוסקים בעבודה השחורה של הארגון והם ללא ספק בורג משמעותי ביותר המשפיע על המערכת. חלק מתפקדם של הסגנים הוא להדריך את צוותי ההנהלה תחתם, להעביר ישיבות מקצועיות, פרזנטציות וביקורות על תפקודם של העובדים. בתהליך הפיתוח המקצועי של הארגון יש להתחיל לפתח את היכולות ולצייד את ההנהלה הבכירה לפני שמתחילים לפתח את עובדי הארגון. מטרתו של תהליך הפיתוח המקצועי של סגני מנהלים הוא לשפר את הביקורות שמעבירים לצוותי העובדים, את דרכי העברת הישיבות ולהפוך את הפרזנטציות שלהם לאפקטיביות בכדי שישפיעו על העובדים והארגון כולו.

 פיתוח מקצועי לסגני מנהלים- למי זה מתאים?

תהליך הפיתוח מטרתו להכשיר את המנהלים ולצייד אותם בכלים ומיומנויות שיסייעו לארגון לשפר את תפקודו. בכל תהליך פיתוח, תחילה יש לעצב את תפקידם הייחודי כשותפים למנהלים ולגבש את הזהות המקצועית שלהם תוך ניהול דיאלוג מתמשך עם המנהלים הממונים עליהם.

לאחר שהגדרנו את תפקידם, יש להציב את המטרות והיעדים בהם נצטרך לעמוד במשך השנה. ללא הצבת יעדים והגדרות ופיתוח אסטרטגיית פעולה שתביא לעמידה ביעדים, העבודה עלולה להתבצע פחות ביעילות. במהלך הפיתוח המקצועי של סגני המנהלים יש להתמקד ולהתמקצע במגוון תחומי עניין מקצועיים וניהוליים שישפיעו על המערכת כולה.

מדי שנה משרד החינוך משקיע מיליוני שקלים בפיתוח מקצועי לסגני מנהלים ולהנהלה הבכירה כולה בכדי לפתח את יכולות ההדרכה ולהוביל לעבודה יעילה שתשפר את תוצאות התלמידים. ארגונים רבים במשק, משקיעים מדי שנה בסדנאות ואימונים אישיים לבעלי התפקידים הבכירים בכדי להוביל את הארגון ולפתח את האסטרטגיה של הארגון כולו.

איפה כדאי לעשות סדנת פיתוח מקצועית לסגני מנהלים?

כשמדובר בפיתוח שעתיד להשפיע על הארגון כולו, יש לערוך את האימון ותהליך הפיתוח אצל מומחים שהובילו ארגונים שונים לתוצאות. תהליכי הפיתוח נרכשים לאורך השנים, לכן מומלץ לבחור במאמנים אישיים בעלי ניסיון וותק רב בתחומי ניהול.

אנו מזמינים אתכם להשתלב לנתיב ההצלחה שלנו ולפתח את הצוותים המקצועיים. המאמנים העסקיים והיועצים המובילים בישראל יעזרו לכם להוביל את הארגון לסגולות.

המאמר היה מעניין? המשיכו לקרוא על פיתוח עסקי .

קבעו שיחת הכרות עם מוטי אלוני

מלאו את הטופס:

זה הזמן להכפיל את העסק

קורס הכפלת עסקים יביא אתכם להכפלת התוצאות העסקיות בתוך שנה!

×
דילוג לתוכן